設爲首頁  |  加入收藏
|
山東能源內網
站內搜索:
 首頁 | 企業概況 | 新聞中心 | 安全生産 | 科技創新 | 經營管理 | 對外開發 | 黨群工作 | 企業文化 | 權屬單位 | 民生通道 
山東能源主站
 
企業概況
 集團簡介 
 組織機構 
 發展規劃 
 大 事 记 
 荣 誉 榜 
 地理位置 
 聯系方式 
熱點點擊
  發展規劃
當前位置: 首頁>>企業概況>>發展規劃

龙矿集团“十三五”發展規劃

    发展思路:把握經濟發展新常態下,轉調突圍、內涵發展主線,以經濟效益爲中心,轉變經濟發展方式,調整産業結構,依法科學治理,內穩外拓,提質增效,實現企業轉型發展、穩健發展、持續發展。在實施過程中,堅持“三三三”發展攻略,做到“43346”。

“三三三”發展攻略,即圍繞“三步走”(三年治虧、五年制勝、百年龍礦)的規劃願景,實施以“三大工程”(救命工程、反哺工程、希望工程)爲主攻方向,打造以“三大基地”(以郓城煤礦爲核心的魯西南千萬噸級煤炭生産運營基地、以山西三礦爲軸心的省外能源投資管理運營基地、以龍礦本部爲中心的油頁岩綜合利用循環産業基地)爲支撐的産業布局,開拓未來發展新空間。

“43346”,即實施四個並舉、完成三個轉變、占領三個制高點、打造四個新優勢、實現六個新突破。

四個並舉:對外開發和本部發展並舉;煤炭資源開發、油頁岩綜合利用和其他新興産業開發並舉;對外融資保持增量和盤活存量資産並舉;引進優秀人才和培育骨幹團隊並舉。

三個轉變:從追求規模發展轉變爲做優、做實、做強,有質量、有效益地發展;從國有企業大而全、小而全的管理模式轉變爲國有體制、民營機制相互融合、精幹高效的管理模式;從“煤電油運”並重格局轉變爲“四大産業”優化升級,新興産業跟進,適度多元格局,延伸産業鏈,提高附加值,增強企業盈利能力。

三個制高點:大力發展特色産業,依托油頁岩煉油核心技術,搶占油頁岩綜合利用産業制高點;發揮沿海地域優勢,將區位優勢轉化爲競爭優勢,搶占煤炭物流和新興産業制高點;立足産業鏈優勢,構築煤電油運一體化格局,搶占循環經濟發展的制高點。

四個新優勢:致力于産業優化升級,加快由“多業並舉分散型”向“優勢産業集群型”轉移,著力打造企業效益化、“三高化”競爭新優勢;致力于産品優化升級,加快由“被動承接市場型”向“主動引導市場型”轉移,著力打造企業産品高端化、個性化競爭新優勢;致力于商業模式優化升級,加快資金、管理、技術、人才等要素向優勢單元轉移,著力打造企業增值化、差異化競爭新優勢;致力于自主創新優化升級,加快企業由生産經營型向創新驅動型轉移,著力打造高效化、智慧化競爭新優勢。

六個新突破:在深化改革方面實現新突破,適應山東能源集團改爲國有資本投資公司新變化,進一步解放思想,更新觀念,鞏固和發展改革成果,推進産權制度、組織制度和管理制度創新,增強企業活力,實現功能定位、體制機制、組織結構、管控模式、業務運營等方面升級換代,打造新的競爭優勢;在體制機制創新方面實現新突破,更加突出市場化改革,積極有序推進股份制、混合所有制改造,以産權關系的變更,促進規範靈活的體制機制建立,增強企業市場競爭能力;在科技創新方面實現新突破,圍繞企業發展需要,積極引進、吸收新興産業技術,提升科技創新驅動力;在轉調發展方面實現新突破,堅持有進有退、有增有減的原則,促進産業結構調整和經濟發展方式的轉變,推進內涵發展,提高運營效率;在對外開發方面實現新突破,堅定不移實施“走出去”戰略,把握國家煤炭産業戰略布局,瞄准“三西”、關注新疆,采取合資合作、托管經營等多種方式,開辟新的生産基地;在本部經濟發展方面實現新突破,大力推進現有産業升級改造,內涵挖潛,延伸産業鏈、增加附加值。同時,充分發揮臨港和“藍黃”經濟疊加區的優勢,優選發展高端、高質、高效新項目,打造本部循環經濟升級版。

    总体目标:到2020年,實現“32108”發展目標,即:總營業收入200億元,資産總量200億元,利稅突破20億元,員工人均收入10萬元以上,國有資産保值增值率保持8%。

    实施步骤:结合产业现状和产业发展重点,分三个阶段稳步实施:

(一)20162018年,轉調突圍。以挖潛增效、改造升級、轉移開發、優質接續爲重點,提升運營質量,穩妥實施混合所有制,積極推進産業結構調整和優化整合,加快新技術攻關和新項目落地,培育新興産業經濟增長點,爲企業轉型發展奠定基礎。

(二)2019—2020年,穩定發展。鞏固産業優勢,規模效益顯著提高。打造核心競爭力,增強綜合競爭優勢,企業步入良性發展軌道。

(三)2020年以後,持續提升。産業協同發展,規模與質量大幅提高。新資源、新項目開發取得新的成效,企業發展後勁十足。

"十二五發展規劃"
 "十二五"發展目標 從2011年起,用五年時間,實現"43518"的奮鬥目標,即:煤炭産量3000萬噸/年,銷售收入300億元/年,資産總量300億元,利稅突破30億元;掌控煤炭及油頁岩資源100億噸,頁岩油産量100萬噸/年,電廠裝機容量100萬千瓦,配煤利稅突破10億元,企業經濟增加值逐年提高10%;”十二五”末員工整體人均收入確保達到8萬元以上。

  在發展戰略上,實施“4+3”定位,即做到四個並舉、占領三個制高點。做到對外開發和本土發展並舉,煤炭資源開發和油母頁岩綜合利用並舉,對外融資保持增量和盤活存量資産並舉,引進優秀人才和培育骨幹團隊並舉;大力發展特色産業,依托油頁岩煉油核心競爭技術,搶占油頁岩綜合利用産業制高點;發揮沿海地域優勢,將區位優勢轉化爲競爭優勢,搶占煤炭物流産業制高點;立足産業鏈優勢,構築煤電油運一體化格局,搶占循環經濟發展的制高點。
  在發展定位上,形成“4+3”格局,即突出發展四大主業、三大産業板塊:完善煤、電、油、運四大産業,以礦業開采業爲支撐産業,以油電開發爲支柱産業,以現代物流業爲支持産業。
  在發展區域上,把握“4+3”運程,即規劃四個發展區域、明確三個發展階段。四個發展區域爲:龍礦本部爲穩固發展提升區,進一步解放煤炭資源,延伸“煤電油運”産業鏈;省內市外爲適度拓展增長區,提升擴大熱電産業,大力開發省內煤炭資源;山西龍礦爲快速擴張突破區,繼續兼並重組地方煤礦,增加煤炭資源儲備;內蒙古煤炭及其它省外與國外油頁岩資源豐富區爲戰略開發掌控區,通過加強對外戰略合作,建立新的煤炭和油頁岩産業基地。三個階段爲:2011年爲跨越起步期,2012—2013年爲突破發展期,2014—2015年爲穩健提升期。
  在發展策略上,強化“4+3”舉措,即實現四個突破,強化三個重點。即:加強與知名企業合作,引入戰略投資者,在推進大項目建設上實現新突破;優化資源配置、盤活存量資産,在完善産業鏈、提高綜合效益上實現新突破;實施建下開采技術研究,搞好壓煤村莊搬遷,在解放礦區資源上實現新突破;搭建平台,拓寬渠道,推進優勢企業上市,在開展資本運作上實現新突破。抓好三個重點,即:以推進産業結構調整,轉變經濟發展方式爲重點;以引進與培養高素質專業人才爲重點;以建立現代化集團企業管控模式爲重點。

友情鏈接:
Copyright 2011 飞龙彩票  All Rights Reserved. 
魯ICP備05026156號
地址:山東省龍口市龍港開發區振興南路369號
日訪問:
總訪問:
热门关键词:飞龙彩票主页 飞龙彩票平台 飞龙彩票手机版 飞龙团队彩票 飞龙彩票官网 飞龙彩票走势图 真空彩票 翡翠彩票 立彩彩票的骗局揭秘 飞龙彩票注册 尚龙彩票 飞龙彩票app 飞龙彩票注册登录 飞龙彩票官方版 飞龙彩票网址 华阳彩票 飞龙团队奔驰彩票 飞龙彩票下载 齐全彩票 飞龙彩票开奖直播 飞龙彩票登陆 飞龙彩票网
友情链接: 百度百科| 中国新闻网| 网易博客| 新浪| hao123 乐彩网 500彩票